2022年4月の投稿

2022年始動

前回のブログから約10か月が過ぎました。

でも1月から「社長の日報」というのを初めて

こちらの方は休み以外ほぼ、毎日更新しています。

 

で、ブログと日報は切り分けたいと思います。

というか本質的に違うと思いますし。

 

ブログはただのボヤキというか

自分の言葉にならないことを文章にしているというか

気になる人だけ見てください。笑

 

おかげ様で当社は14期目を迎えることができました。

思い返せばいいこともありましたが、

しんどかったな。

って思う方が圧倒的に多いです。

それはずばり、

 

「人」

 

についてです。

うがって言うつもりではないのですが

私は経営者なので経営者の景色が見えます。

スタッフはスタッフなので雇用されているので

色んなものが担保された、安心という

一番不確かなものに支配されている状態での景色しか見えません。

つまり良くも悪くも「常識」に支配されいる状態です。

映画マトリックスで言えば、

プラグに繋がれている状態です。

※表現が悪いかもしれません。

 

支配されいるというのは

テレビ報道やSNSの情報に振り回されている人を見るとそうだなって思います。

私は極力テレビは見ません。

 

ある意味、常識も宗教に近いものだと思います。

怖すぎる。

民主主義で言うと、

例えば、例えばの話ですよ。

 

圧倒的に間違っている、

いや分かりやすく、地動説にしましょう。

 

地球が回っているんじゃない、

宇宙が回っているんだ!

という常識で定義されいる天動説、60億人

 

ちがう!

地球が回っているんだ。真実60億分の1

 

話が飛びすぎだと思いますが

私はなんで分かってもらえないんだ、

俺以外はアホだ。

常識に洗脳されている。

というかもっとアホなのは

自分で「なぜ」だけで

何も説明することができず、

ただ、去っていくのを傍観するだけでした。

 

でも先日、意を決して

「幹部合宿」

を断行しました。

 

 

 

目的は一つになることです。

 

 

 

ひとつになるには

それぞれが思っていることを、

腹の中に貯めていることを

全部テーブルに出して

棚卸して整理整頓する必要がありました。

これに丸1日以上かけました。。

まだまだ足りませんが、

一定の効果はありました。

 

その工程が終わってから

本題に入り方は

韓国アカスリしてから

サウナに入る位、

意見の出る感じが

全然違いました。笑

 

いい合宿ができたと思いますし、

いいキックオフができると思います。

2日間、独房みたいな部屋に缶詰めになって

たどりついた答えは

どんな素晴らしい戦略があっても

結局は「人」ということ。

そして人を本質的に、モチベーション3.0で動くのは

理屈でななく、エモーションなるな部分が大きい。

マネージメントとリーダーシップが必要です。

これも4人で得意分野と不得意なことに分け

役割分担しました。

 

これからも「人」で悩み続け

諦めず、

未完成を楽しみ、

栄光への架橋を

情熱の薔薇を胸にさして

渡っていきたいと思います。